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服务一站式会商破难题 亚博app入口市推行重大项目“6+X”联席会议制度
源稿: 发布时间:2019年11月26日 15:10:45 编辑:陈其欣
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记者 张赤奎

考虑到花川工业区块的远期规划,城西加压泵站规模需从2万吨/日提高到3万吨/日,不仅泵站及营业用房建筑面积需要增加,项目计划投资也需相应追加。近日,市发改局牵头召开重大项目“6+X”联席会议,对该项目增加泵站规模和追加计划投资进行论证,为业主单位提供“一站式”服务。

长期以来,投资项目审批因涉及部门环节多、审批流程长、情况多变,让企业主“望而生畏”。为此,我市创新工作模式,由市发改局牵头设立投资项目“周三审批会商日”,形成“周一定期申报、科室集中审查、周三定期会商”的“三部曲”工作法,推进投资项目高效审批,促进审批部门协同服务、并联审批,大大提升了行政效能。

为进一步提高重大项目决策科学性、管理规范性,完善工作程序,提高工作效率,确保项目工作有效推进,10月下旬,我市又对投资项目“周三审批会商日”机制进行深化,推行重大项目“6+X”联席会议工作机制,并出台《亚博app入口市重大项目“6+X”联席会议工作规程》。

据介绍,“6+X”联席会议为市项目建设工作领导小组下属议事机制,“6”为6个常设单位,即市发改局、市财政局、市自然资源和规划局、市建设局、市国资办、金华市生态环境局亚博app入口分局,“X”即项目业主、项目所在镇街区和相关行业主管部门等相关单位。

联席会议的工作职责包括:参与重大项目研究谋划、方案论证等工作,并提出合理性建议;牵头总投资2000万元以上及其他有必要的重大项目选址论证工作;重大项目审批难题破解办法、推进堵点破解办法论证研究;项目年度计划的会商论证;上级交办及其他需要提交联席会议研究的事项。

值得一提的是,联席会议组成人员相对固定,召集人和副召集人由市发改局主要负责人和班子成员担任。6个常设单位2名专职人员实行AB岗制度,原则上由A岗人员参加联席会议,A岗人员因事无法参会时,由B岗人员参加。

“推行重大项目‘6+X’联席会议制度,相当于为重大项目提供了‘一站式’服务,业主单位不用在多个部门来回跑。”市发改局相关负责人介绍,联席会议原则上每周三下午召开,参加联席会议人员应结合部门职能提出相关意见,经集体讨论研究后形成统一意见、提出决策的建议,并形成联席会议会议纪要,由市项目建设工作领导小组办公室以不同的形式提交市政府、项目业主单位或相关部门。有了这个制度,涉及重大项目的决策更科学,程序更规范,沟通更高效。

重大项目“6+X”联席会议制度推行一个月以来,我市已对亚博app入口东入城口道路提升改造工程、亚博app入口中学改扩建工程(一期)等多个项目进行评审,会商化解难题21个。


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